Вход
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
Регистрация
Зарегистрироваться
Логин (мин. 3 символа):*
Email:*
Номер телефона:*
Пароль:*
Подтверждение пароля:*
Имя:*
Защита от автоматической регистрации
CAPTCHA
Введите слово на картинке:*

Пароль должен быть не менее 6 символов длиной.

*Поля, обязательные для заполнения.

icon

Войти

|
Регистрация
logo

Доходное дело

Как превратить убыточный процесс вывода блоков ЛАЭС из эксплуатации в прибыльные для города производства

Наталья Козарезова
02.11.2016  -  14:37

Ровно неделю назад в здании администрации состоялось заседание совета директоров городских предприятий. Важная тема — развитие Соснового Бора после вывода из эксплуатации энергоблоков ЛАЭС в рамках концепции развития всей Ленинградской области — привела на эту встречу и руководителей нашего региона, в том числе заместителя председателя правительства Ленинградской области по экономике и инвестициям Дмитрия Ялова и советника губернатора по экономике Александра Габитова. Были затронуты темы создания на базе освобождающихся мощностей ЛАЭС технопарка, профессиональной подготовки работников и охраны их прав.

Доходное дело
Доходное дело
«Словосочетание «совет директоров» звучит как-то по-советски. Сразу представляешь заседание, где солидные мужчины в пиджаках рапортуют о выполнении пятилетнего плана за три года. Но современный совет директоров городских предприятий собирается не в плановом порядке для отчета о проделанной работе, а только по важным вопросам, которые можно решить лишь сообща, вместе», — отметил его председатель, директор ЛАЭС Владимир Перегуда.
В первый раз директора предприятий, рассказал Владимир Иванович, собрались осенью 2012 года, когда встал вопрос о преждевременном, по возникшим причинам, выводе из эксплуатации первого блока атомной станции. Тогда ЛАЭС взяла на себя разработку технической возможности продления его работы и модернизации городской котельной, а предприятиям предложила принять меры по экономии тепловой энергии. Решения совета директоров, подчеркнул Владимир Перегуда, выполнялись добровольно и позволили сэкономить 90 ГКал тепловой энергии, практически скомпенсировав тем самым работу двух котлов котельной, что дало возможность городу спокойно пережить зиму.

Производственные ­мощности  ­ЛАЭС, считает Владимир ­Перегуда,  ­содержат огромный  ­потенциал для развития  ­производства.  Только на базе здания №402 можно создать большой ­
завод.
Поводом для нынешнего собрания снова стала близкая, но уже плановая перспектива вывода из эксплуатации первых двух блоков станции. По словам директора ЛАЭС, можно пойти по проторенному пути, требующему серьезного сокращения персонала и столь же серьезного вложения средств, либо же стать пилотным проектом по превращению территории выведенных из эксплуатации блоков в технопарк, тем самым создав новые рабочие места и привлекая в город деньги.
Он также отметил, что происходящий ныне перевод сотрудников станции в АТР «Нева» убережет их от неизбежного сокращения после остановки блоков. Кроме того, Ленинградская АЭС прорабатывает возможность нового применения высвободившихся зданий.
То есть имеются идеи, площадка для их применения, возможность покупки тепловой и электрической энергии напрямую от станции, и нужны лишь инвесторы, готовые вкладывать средства в воплощение задуманного. При этом времени на раздумья осталось крайне мало — первый энергоблок будет остановлен в декабре 2018 года.
«На карту поставлено будущее города, — уверил собравшихся Владимир Перегуда. — Если не создать на базе выведенных из эксплуатации блоков новые предприятия, город столкнется с проблемой безработицы. Предприятия могут быть разной направленности и величины — от крупного до малого бизнеса. Уже, к примеру, идут переговоры с ФМБА по созданию фармацевтического кластера ядерной медицины, есть возможность строительства тепличного хозяйства и приповерхностного хранилища радиоактивных отходов».
И в конце своего выступления заключил: «Все городские предприятия могут найти здесь место для приложения сил. Вместе мы — сила!»

Соревнование в благотворительности

Без отчета, разумеется, тоже не обошлось. Глава администрации Владимир Садовский рассказал о том, как город взаимодействует с расположенными в нем предприятиями. И выразил большую благодарность за помощь, которую они оказывают учреждениям образования, культуры и спорта. В этом году, отметил глава, при поддержке предприятий впервые удалось организовать летний отдых для детей-инвалидов в сопровождении родителей. Владимир Перегуда добавил к этому, что придерживается принципа: помогать нужно тому, кто находится рядом с тобой. Поэтому большинство социальных проектов ЛАЭС касается нашего города, в котором директор станции предложил выделить зоны ответственности различных предприятий и организаций, чтобы проводить между ними негласное соревнование в том, кто сделает свою территорию лучше. Начать же его предложил с украшения города к Новому Году.
  • Поделитесь:
Яндекс.Метрика