Пароль должен быть не менее 6 символов длиной.
*Поля, обязательные для заполнения.
Одной из тем стали методики психолого-педагогического сопровождения. Специалисты ЛПФО ЛАЭС продемонстрировали свою работу на открытом тренинге для руководителей на тему: «Лидерство в культуре безопасности». Также белорусские гости посетили занятие по подготовке на должность, приняли участие в деловых играх, посмотрели, как работает инструментарий психологов.
«Очень приятно, что психологи Белорусской АЭС выбрали именно нашу лабораторию. Встреча с коллегами прошла в дружеской атмосфере. Мы продемонстрировали универсальные практики, которые будут очень полезны на этапе ввода в эксплуатацию энергоблоков, который совсем скоро ждет белорусских коллег», - отметила начальник ЛПФО ЛАЭС Наталья Воскресенская.
Ещё один день был посвящен направлению культуры безопасности и социально-психологической поддержке. Также важной темой визита стало изучение методики комплектования смен операторов по принципу психологической совместимости, так как сейчас для Белорусской АЭС это одно из основных направлений работы. Разработанная на ЛАЭС методика уже успешно реализована и на Нововоронежской АЭС, где также работает инновационный энергоблок ВВЭР-1200.
Павел Бондарович, начальник ЛПФО Белорусской АЭС: «ЛПФО ЛАЭС является одной из передовых в Концерне «Росэнергоатом» и эффективно работает по всем направлениям. Нам необходим такой опыт, чтобы к началу эксплуатации обладать самыми передовыми знаниями. Мы получили достаточно информации, в частности по тем вопросам, где ещё опыта не имеем».
Лариса Андрюшина, главный эксперт Департамента подготовки персонала АО «Концерн Росэнергоатом»: «Поскольку Белорусская станция строится по аналогу российских – все структуры однотипны, но есть специалисты, стремящиеся к получению новых навыков. Мы им рады, ведь нам есть, что рассказать. Особенно о методиках, применяемых в ЛПФО ЛАЭС: они уже не раз доказывали свою эффективность. Общее взаимодействие и обмен опытом определенно повышает квалификацию и профессионализм».