О. Козловская: «Каждый в душе немножечко финансист, потому что все мы ведем семейные бюджеты. Желаю всем успехов на этом поприще, и чтобы всегда семейные бюджеты были в профиците. Коллегам желаю профессионального роста, успехов, удачи, и чтобы они всегда с желанием шли на работу». (Фото Нины Князевой)
Накануне профессионального праздника на вопросы «Маяка» ответила главный финансист нашего города, заместитель главы администрации Соснового Бора, председатель комитета финансов О. Козловская.
— Ольга Галактионовна, почему вы выбрали именно эту профессию?
— Еще в школе я поняла, что не смогу быть врачом, педагогом, работать по техническим направлениям... Определенную роль сыграло то, что старший брат, когда я училась в выпускном классе, уже оканчивал Ленинградский финансово-экономический институт. Помню свое первое впечатление от этого вуза. Он меня потряс как внешней архитектурой, так и внутренним содержанием — я увидела, кто там учится, какой там преподавательский состав. В 80-е годы институт считался одним из самых престижных отечественных вузов. Мне повезло там учиться, а также в том, что со своей профессией я «попала в точку». Ни разу не пожалела, что выбрала этот путь.
— Какой трудовой путь вы прошли, прежде чем возглавили городской комитет финансов?
— После института один год по распределению работала в финансовом отделе в Ломоносове. А затем вместе с мужем переехала в Сосновый Бор, и с 1988 года я работаю в финансовом отделе. Занималась составлением бюджета, а с 1993 года возглавляю комитет финансов.
— Вы начали работать с городским бюджетом еще в сложные и непредсказуемые времена взаимозачетов. В конце прошлого века — начале нынешнего существенные перемены в нашей стране происходили и происходят очень быстро. Когда было проще (или интереснее) работать?
— В каждом времени бывают моменты, когда приходится извлекать все свои знания, умения и весь опыт для того, чтобы принять верное решение.
Сейчас мне кажется, что в 90-е было настолько сложно, что, как говорится, «дальше некуда». К примеру, в конце каждого рабочего дня мы в банке узнавали — каков остаток на городском счете и вечером планировали — куда мы на следующий день эти деньги истратим. То есть работали, можно сказать, «с колес». Такую ситуацию трудно представить сейчас, когда бюджеты получателей распланированы на три года.
На сегодняшний день трудности в работе создают частые перемены в законодательстве. Новшества отнимают много сил и времени на этапе внедрения, а когда внедряются, то, к сожалению, действуют очень недолго. Для того, чтобы быть в курсе событий, ориентироваться в меняющейся законодательной базе, уметь применять новые нормативные документы, мне пришлось заочно получить еще одно высшее образование — юридическое.
— Сосновому Бору вместе со страной и всем миром пришлось пережить время экономического кризиса. Как кризис отразился на нашем городе?
— Когда только предпосылки кризисной ситуации наметились в мире, их начала чувствовать на себе и Россия. Но наша страна смогла в определенной степени противостоять кризисным явлениям, и они не проявились у нас так ярко, как, допустим, было в Греции.
Коснулся кризис и нашего региона. Но сразу же было принято правильное решение и на уровне правительства Ленинградской области, и на нашем, городском — обратить внимание на социальную защищенность населения. Требовалось достичь того, чтобы доходы населения в кризис не упали. А для этого нужно было, чтобы продолжали работать предприятия. Именно эта взаимосвязь и была поставлена во главу угла.
При работе городской антикризисной комиссии, которая была создана в первые дни кризиса, мы обращали особое внимание на своевременность выплаты заработной платы работникам предприятий и организаций. И в то же время отслеживали, чтобы налогоплательщики не использовали в своих целях кризисные явления и не переставали платить налоги в бюджет.
Хочется добавить, что какие-то отголоски кризиса еще могут быть, такие явления в экономике носят волнообразный характер, поэтому всегда нужно держать «руку на пульсе».
— Сосновоборский годовой бюджет — больше миллиарда. Насколько этого хватает нашему городу?
— Нет предела тому — сколько нужно денег. Эта планка всегда повышается, потому что потребности всегда растут.
Тем не менее, можно утверждать, что в последние годы Сосновому Бору хватает и на самое необходимое, и значительные средства направляются на развитие города. С этим в основном связаны все долгосрочные муниципальные программы.
— Каковы перспективы нашего города по доходам?
— Потенциал Соснового Бора по доходам на сегодняшний день — почти 4 миллиарда рублей. Если бы все налоги, которые наши предприятия платят в бюджеты всех уровней, оставались бы в городе, у нас бы бюджет был в три раза больше, чем сейчас.
Но в городе остаются два основных налога — это земельный и налог на имущество физических лиц. Одним из основных источников собственных доходов города является использование муниципальной собственности путем сдачи в аренду или продажи. Резервы по получению дохода у города есть, в том числе за счет налога на доходы физических лиц.
— Какой коллектив работает в комитете финансов?
— Коллектив у нас в комитете достаточно молодой и по среднему возрасту (36 лет) — практически ровесник нашего города. Все работники — экономисты или финансисты с высшим образованием. И все 17 сотрудников — профессионалы своего дела.
