22 декабря в нашей стране отмечают свой профессиональный праздник энергетики. Для Ленинградской атомной станции это праздник особый — в этот день в 1973 году был пущен первый энергоблок. В 2018 году начнут процесс вывода его из эксплуатации. Уже сейчас для полного замещения выбывающей мощности в 1000 МВт на финишную прямую выходит строительство нового, более мощного и безопасного энергоблока ЛАЭС с реактором ВВЭР‑1200.
О том, какие события произошли на стройплощадке Ленинградской АЭС за минувший год и как отработали действующие энергоблоки, мы поговорили с директором Владимиром Перегудой.
— Владимир Иванович, меньше года осталось до первых пусковых операций на новом энергоблоке ЛАЭС. Что было сделано на этом пути за 2016 год?
— В конце 2015 года, напомню, были объединены действующие и строящиеся энергоблоки в единую структуру управления с коллективом под 6 тысяч человек. С января мы полностью погрузились в общую работу. На тот момент были проблемы из-за смены генподрядчиков, проектирования, поставок оборудования. Когда мы разложили графики строительства, они никого не устраивали — ни концерн «Росэнергоатом» как заказчика, ни нас самих. Сроки стоят на жесточайшем контроле государства, и нам нужно было наверстывать упущенное.
Тогда было принято совершенно правильное решение — создать динамичную группу проектного управления по каждому ключевому направлению. В рабочие группы вошли представители профильных департаментов Росэнергоатома, цехов, заводов‑поставщиков, проектировщиков, генподрядчика и так далее. И каждый человек в этих группах нес персональную ответственность.
На 142 объектах одновременно ведутся работы на стройплощадке ЛАЭС
Результаты такого подхода не заставили себя ждать. В июне мы совершили ключевую операцию года — пролив на открытый реактор с участием автоматической системы управления. Операция проводится для проверки проходимости трубопроводов, соединяющих оборудование первого контура, отсутствия в них посторонних предметов и для послемонтажной очистки от возможных примесей. После пролива мы вышли на подэтап индивидуальных испытаний оборудования.
Успешно завершены гидравлические испытания бассейна выдержки отработавшего ядерного топлива, подтвердившие герметичность его стен и днища. Полным ходом ведутся работы и на «турбинном острове» первого блока. Строительные работы в машинном зале полностью завершены. Монтаж турбины мощностью 1200 МВт выполнен на сегодняшний день на 95 %, идет промывка трубопроводов машзала, оборудование проверяется на плотность, турбину готовят к постановке на валоповоротное устройство.
В начале декабря мы успешно завершили натяжение армоканатов защитной оболочки здания реактора. Эта ключевая операция по созданию прочности сверхзащиты контаймента произошла в срок и без каких-либо проволочек. Это большой успех коллектива. На днях состоялось еще одно важное событие — загрузка всех 163‑х имитаторов тепловыделяющих сборок в реактор. В сложнейшем процессе было задействовано всё — транспорт на площадке и в здании реактора, системы технологического управления, перегрузочная машина, взаимодействие цехов и так далее. Сейчас могу сказать с уверенностью, что вся эта цепочка работает. После подтверждения всех характеристик реакторной установки с помощью имитаторов последует загрузка ядерного топлива в 2017 году.
Главное, что к концу года по всем крупным направлениям мы вышли «в ноль», то есть идем по графику первого уровня без отставаний. В ближайшее время мы должны подготовить системы к заполнению первого контура реактора и проверке его на плотность. Далее гидроиспытания и готовность к холодно-горячей обкатке. В следующем году мы должны выполнить физический пуск реактора, в идеале к концу года выйти на энергопуск.
— В этом году у ЛАЭС были повышенные обязательства по выработке электроэнергии. При такой концентрации внимания руководства на стройке, как отработали действующие блоки?
— План по выработке год от года растет. В 2017‑м он будет еще жестче. И если по графику Федеральной антимонопольной службы мы практически весь год шли с опережением, то достичь целевого уровня концерна «Росэнергоатом» не так просто. На всех станциях, в связи с таким напряжением по выработке, введен особый режим эксплуатации — усиление контроля на всех уровнях управления качеством ремонтных работ и эксплуатацией.
Помимо выработки, сегодня существует еще ряд параметров, по которым оценивают нашу работу. Перед каждым предприятием Росатома ставится задача обеспечения эффективности производства — снижения затрат и себестоимости, повышения производительности труда.
В этом году ЛАЭС боролась на уровне всей атомной отрасли за статус лидера в области Производственной системы Росатома. Если коротко, то это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом рынке. Сегодня этот подход напрямую проник в сознание многих работников — находить и устранять потери. Повышение эффективности процессов позволило нам не просто дополнительный день високосного года с толком отработать. Если сложить результаты каждого отдела, мы таких дней в своих резервах нашли до тысячи!
Например, сокращение сроков ремонтов на 22,85 суток нам дало на 750 млн киловатт час больше электроэнергии. Мы выполнили раньше срока государственные контракты по вывозу отработавшего ядерного топлива, радиоактивных отходов. Благодаря современным технологиям в 4 раза уменьшен объём твердых радиоактивных отходов ЛАЭС. И так по каждому производственному направлению — везде заметен рост.
— Остался год до начала вывода из эксплуатации первого энергоблока ЛАЭС. Какие работы удалось выполнить в этом направлении?
— Переход блока из генерации в потребление — это тяжелый психологический момент. Поэтому сейчас мы все делаем для того, чтобы блок продолжал жить, но уже как площадка для прикладной науки. Сейчас мы добиваемся создания здесь пилотного центра по выводу энергоблоков РБМК из эксплуатации. У нас есть все для того, чтобы создать здесь для российского и международного рынков услугу по полной ликвидации реактора. Это наше окно возможностей, как у флагмана РБМК (АЭС с реакторами большой мощности канальными — прим. ред.).
Кроме того, ведем переговоры с руководством Росатома, Концерна и региональной властью по перспективам создания на нашей площадке новых производств. Ведь у нас останутся огромные площади и здания с полной инфраструктурой, все это нужно использовать. Тем самым мы можем сохранить в городе рабочие места. В этом я вижу самое ответственное взаимодействие с правительственными структурами и бизнесом Ленинградской области. Из затратных работ по выводу из эксплуатации можно сделать рентабельные предприятия.
* * *
В начале декабря руководители ЛАЭС, АО «Концерн Росэнергоатом» и Федеральной сетевой компании Единой энергетической системы (ФСК ЕЭС, входит в группу «Россети») обсудили технологические условия подключения новых энергоблоков к сетям. Две новых линии уже созданы ФСК ЕЭС, еще одна специально готовится к пуску первого блока. «Когда ЛАЭС начнет пусковые операции, федеральные сетевые компании должны быть готовы принять эту электроэнергию и надежно ее поставлять потребителям. При этом наши действия не должны ограничить коллег-атомщиков при вводе такого важного объекта, — отметил заместитель председателя Правления ФСК ЕЭС Алексей Мольский. — Мы распределили зоны ответственности, чтоб на выходе не получилось рассинхрона». Дорожная карта всей сетевой инфраструктуры по включению в энергосистему нового энергоблока будет подписана в ближайшее время, так что энергопотребители Северо-Запада могут быть уверены — стыковка «ввод-вывод» энергоблоков ЛАЭС для них пройдет незамеченной.
Татьяна Корнышева
ЦИФРЫ
• 56 % в среднем за год составила доля Ленинградской АЭС в обеспечении электроэнергией Санкт-Петербурга и Ленинградской области
• 28,1 млрд кВт.ч электроэнергии — выработка ЛАЭС в 2016 году
• 970 млрд кВт.ч выработала ЛАЭС за 43 года эксплуатации и занимает по этому показателю первое место среди всех электростанций Восточной Европы и первое место среди всех АЭС и ГРЭС России
