Какое будущее ждет Сосновый Бор в ближайшие годы? Какие варианты развития возможны и какие выберут жители и власти? В сентябре 2017 года город обсуждает проект социально-экономического развития Сосновоборского городского округа до 2030 года. 18 сентября общественные обсуждения прошли в большом зале администрации. На слушания проекта пришли представители комитетов администрации, депутаты, члены Общественной палаты и несколько неравнодушных жителей города.
В проекте Стратегии миссия округа определяется так: «Сосновый Бор — город, в котором хочется жить и работать». По заключению авторов проекта, у города есть два варианта. Первый — «дальнейшее расширение округа за счет присоединения новых земель, прироста численности населения, строительства новых крупных предприятий, жилья. При этом обустройство новых территорий, микрорайонов отвлечет имеющиеся ограниченные ресурсы от решения накопившихся проблем, которые будут сохраняться и множиться».
Цифры
Предполагается, что к 2030 году численность населения в Сосновом Бору достигнет 70 тысяч человек (сейчас — 68 тысяч), а численность работающих на крупных и средних предприятиях — 26,2 тысячи человек (сейчас — 25 тысяч).
Второй путь — «сделать приоритетом улучшение качества жизни населения города, решение накопившихся диспропорций в развитии экономики, социальной сферы, ЖКХ. Направить все материальные, финансовые ресурсы на превращение города в комфортный для проживания, работы, учебы, отдыха, занятий творчеством, физической культурой и спортом».
Приоритетами социально-экономического развития округа до 2030 года в проекте названы:
— развитие сферы ЖКХ (приведение в порядок дорог и инженерных сетей);
— развитие социальной сферы (с учетом строительства первоочередных объектов: детский сад, репетиционный зал школы «Балтика», волейбольный центр, детский лагерь, городской музей);
— улучшение городской среды (детские площадки, скверы, парки, сеть велодорожек);
— создание условий для развития малого и среднего бизнеса.
Собравшимся в зале было что добавить. Так, сосновобрцы предлагали чётко спланировать перечень объектов, поддержку которым будут оказывать ведущие предприятия города; включить в список ремонта те дороги, которые в данный момент являются бесхозными; улучшить транспортное обслуживание между Санкт-Петербургом и Сосновым Бором; продумать систему экологического контроля в городе; также решить вопрос с путями эвакуации населения в случае чрезвычайной ситуации, в том числе и резервными (например, морской); развивать садоводства, находящиеся в черте города, где на постоянной основе проживают сосновоборцы; предлагалось обратить особое внимание и на сохранение всего природного парка Приморский, включая акваторию реки Глуховка.
Все предложения пообещали добавить в проект.
До 25 сентября жители города могут прислать свои мнения и предложения по адресу: eс
onom@meria.sbor.ru или представить в кабинеты 241,243 здания администрации по адресу: ул. Ленинградская, д. 46.
Кстати
Угрозами регионального уровня в проекте Стратегии признаны «авария на ядерных объектах и отказ от ядерных технологий»; отсутствие интереса со стороны потенциальных инвесторов; недостаточное финансирование проектов; нехватка специалистов; некомфортная городская среда и отток молодежи в Санкт-Петербург.
Возможности регионального уровня: поставка электроэнергии на региональный рынок; участие в развитии Северо-Западного кластера радиационных технологий; использование избыточного тепла ЛАЭС для развития сельского хозяйства.
Комментарий
«Анализ ситуации — это большой плюс»
Лина Никифорова, сотрудник комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области:
«Хочется отметить, что стратегия разрабатывалась собственными силами сосновоборской администрации. Это видно сразу, когда начинаешь (её) читать. И это положительно отличает её от многих тех стратегий, которые, начиная с 2015 года, разрабатывались в муниципальных районах. Проект, который получился, он, конечно, не идеальный, но она, я про стратегию Соснового Бора, она достаточно логична, и сразу видно, что люди, которые её писали, понимают, о чём они пишут. И это большой плюс. Потому что анализ ситуации — это, наверное, даже не половина, а процентов 70 успеха и задела на будущее. Если четко определено то, где мы сейчас находимся, соответственно, можно более конкретно и правильно выбрать направление дальнейшего развития».
