Взять все лучшее —

Таков главный рефрен первого публичного выступления нового генерального директора Ленинградской АЭС В. Перегуды

13.09.2010  -  00:00

 Владимир Иванович уже пять месяцев руководит нашей действующей атомной станцией. Для Перегуды она не в диковинку. После окончания института он прошагал по всем служебным инженерным ступенькам на Курской АЭС и поднялся там до ранга первого заместителя гендиректора. К тому же на КуАЭС такие же реакторы-миллионники, к у нас,— РБМК-1000. Так что только лавры первопроходцев в большой ядерной энергетике России отличают ЛАЭС от Курской станции в Курчатове.

К первому производственно-техническому совещанию оперативного персонала, чувствовалось, Владимир Иванович хорошо подготовился, успел всюду побывать, со всеми цехами и службами познакомиться, причем досконально; собрал много интересных фактов и цифр. А они ведь умеют зачастую не только говорить ярче слов, но и больно жалить. Каково, к примеру, было слышать, что за 8 месяцев ЛАЭС недодала до плана полмиллиарда киловатт-часов, что составило 97,5% плана. Вроде бы по масштабам энергогиганта не так уж и много, но важно, почему это произошло? Есть в этом «минусе» доля диспетчерских разгрузок, когда станцию обязывают попридержать свои атомные киловатт-часы до лучших времен. Но, даже не заглядывая в графики, можно догадаться, на какую пору пришлись эти разгрузки. Скорее всего, на отопительный сезон. Питерские ТЭЦ не остановишь, они ведь городу дают тепло, легче дать команду ЛАЭС «попридержать коней». А в те жаркие месяцы, когда горожане на берегах Невы и в области изнывали от зноя, когда обмелели реки и колодцы, трудно было животноводам поить скотину, могли встать предприятия, именно Ленинградская атомная выручила питерцев. Однако не обошлось в эти 8 месяцев без останова оборудования, ошибок и прегрешений персонала, нарушений производственной дисциплины. Потому так жестко и безжалостно говорил об этом Владимир Иванович. И в его словах была ясная и четкая мысль: пусть то, что произошло, послужит серьезным предупреждением всем, от кого зависит надежная и безопасная работа энергоблоков, надо всячески избегать повторения ошибок и упущений. Ни один промах не должен уйти незамеченным и не получить жесткой оценки. Не стоит снисходительно смотреть на своих собратьев на других станциях, дескать, мы — первые, у нас опыта поболе, знаний вполне достаточно. Время меняет лидеров. Сегодня надо брать все лучшее, что есть на других АЭС, крепить с коллегами деловое, творческое содружество; не ездить в гости только поиграть в футбол да побросать мячик через сетку, а узнать, как им удается повышать коэффициент установленной мощности, делать ремонт оборудования на совесть, а не переделывать по несколько раз. Нет ничего зазорного в том, чтобы и наши атомщики, воспитавшие немало учеников для ядерной энергетики, и сами порою прислушивались к другим учителям! Несомненно, 65-летие атомной отрасли страны лаэсовцы встретят достойно. Вряд ли есть еще одна такая АЭС не только в России, но и в мире, чтобы выработала с момента своего пуска такое количество электроэнергии — настоящий океан! И есть у нас немало замечательных умельцев, знающих, толковых инженеров и мастеров, которые способны на многое. Но, верно говорит В. Перегуда, постарел коллектив станции. Средний возраст перевалил за 47 лет. Нужна молодая и надежная смена, которая подхватила бы эстафету из рук ветеранов. И потому с горечью отмечает руководитель ЛАЭС, что сегодня самая серьезная и больная проблема и для ЛАЭС, и для всей отрасли,— жилье. Нужна федеральная целевая программа, без нее не сможет развиваться атомная энергетика! И очень дельную мысль высказал Владимир Иванович: надо возводить коттеджные поселки. Это поведет к закреплению кадров, к созданию династий атомщиков, как это водится у горняков, приисковиков, нефтяников, сталеваров...Во всем должна быть разумность и загляд в будущее. — Вы столько лет проработали в Курчатове, на Курской АЭС,— а что из опыта тех лет и работы там хотели бы вы перенести на нашу землю? — Отношения местных властей с АЭС. Они должны быть более тесными, более крепкими. Нам надо чаще, хотя бы раз в месяц, садиться за один стол и обсуждать проблемы города и станции, сообща искать решения. От этого только лучше дело пойдет. Вместе мы — сила! Карл Рендель

Комментарии

Загрузка комментариев...