Глава Соснового Бора Михаил Воронков: 2020 год был пройден городом без сбоев, став годом прорыва в сфере ЖКХ

В отчете главы Сосновоборского городского округа Михаила Воронкова о работе в 2020 году, который состоялся в ДК «Строитель» 23 марта, нашли отражение все сферы жизни Соснового Бора. Пандемия обострила ряд болевых точек и потребовала оперативно отреагировать, но в целом год, отметил градоначальник, был пройден городом без сбоев.

Глава Соснового Бора Михаил Воронков: 2020 год был пройден городом без сбоев, став годом прорыва в сфере ЖКХ

Оправдал себя взятый курс на настройку всех механизмов работы органов местного самоуправления, системный подход, эффективное распоряжение финансовыми ресурсами, отклик на проблемы, волнующие людей.

- Нам очень важно слышать мнение каждого жителя города, — подчеркнул Михаил Воронков. — Ведь все делается в первую очередь в интересах горожан. …В тех вопросах, в которых жители проявляют наибольшую активность, всегда получается качественный результат.

Обращения граждан он назвал важным индикатором состояния дел в городе.

Неслучайно основной прорыв в работе достигнут в сфере городского хозяйства.
Отремонтировано 11,5 километров городских дорог, заменено покрытие на 13,5 тысяч квадратных метров, обновлены 42 тротуара и дорожки, установлено 500 новых светильников, благоустроена пешеходная зона в 10б микрорайоне, введен 2-й этап велодорожки, обновляется территория Приморского парка, — эти и многое другие перемены зримы, их нельзя не заметить.

Но принципы организации работы видны не каждому — это синхронизация действий по большим проектам с приведением в порядок прилегающих территорий (с использованием экономии по конкурсам), эффективное взаимодействие с правительством региона и Росатомом.

Участие городских властей позволило завершить строительство концертного зала школы «Балтика», удержать от провала проект ЖК «Солнце».

В вопросах капремонта жилья, реализации «мусорной» реформы Михаил Воронков исходил из ключевой задачи — соблюсти интересы жителей.
- Мы принципиально не идем по пути безответственного подписания актов выполненных работ. Пока подрядчик не выполнит то, что обязан, нашей подписи под актом не появится. Этим мы даем сигнал всем организациям, которые собираются работать на территории города: или вы выполняете работу качественно, или не приходите совсем, — прозвучало в отчете.

Такой же принцип — делать на совесть — главенствует и в собственном подходе к делу. Вот пример — из социальной сферы, которую глава называет «главным инвестором в будущее» — в городе решили приобретать детям-сиротам жилье только в домах, которым не старше 5 лет, и несмотря на «вышестоящую» критику и упреки в дороговизне, стоят на своем.

По личной инициативе градоначальника готовят проект реконструкции дома Петрова — этот «заход» должен стать уже окончательным, а результат -достойным.

Убыстрилось межевание: в 3, 8 и 13 микрорайонах завершено, на очереди — еще 5. С нетерпением ждут сосновоборцы появления нового детского сада в 7 микрорайоне.

Подрядчик АО Концерн «ТИТАН-2», как сказал Михаил Воронков, продолжает строить, хотя областное финансирование в 2021 году еще не открыто. Благодаря тому, что подрядчик принял на себя дополнительные обязательства и профинансировал собственными средствами объем работ на 70 миллионов рублей, график опережен уже на 10 месяцев. Это дает надежду, что детский сад будет сдан значительно раньше намеченного срока.