Вход
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
Зарегистрироваться
Логин (мин. 3 символа):*
Email:*
Номер телефона:*
Пароль:*
Подтверждение пароля:*
Имя:*
Защита от автоматической регистрации
CAPTCHA
Введите слово на картинке:*

Пароль должен быть не менее 6 символов длиной.

*Поля, обязательные для заполнения.

icon

Войти

|
logo

Григорий Нагинский: «Мы прошли все трудности, стали еще крепче и больше»

29.12.2024  -  14:12

Накануне нового 2025 года генеральный директор АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2» Григорий Нагинский подвел итоги года уходящего. В большом интервью он рассказал о текущих успехах, завершенных проектах и планах на будущее.

Григорий Нагинский: «Мы прошли все трудности, стали еще крепче и больше» / Фото: Людмила Цупко, «Маяк»
Григорий Нагинский: «Мы прошли все трудности, стали еще крепче и больше» / Фото: Людмила Цупко, «Маяк»

— Каковы ключевые итоги работы компании в 2024 году?

— Самое главное, что мы в этом году смогли «перевалить» с точки зрения выручки за полтриллиона рублей. Красиво звучит, но то, какая будет экономика у этих 500 миллиардов — это отдельный разговор. Задача 2025 года — заняться себестоимостью и производительностью труда.

— А что насчет строительства? Начнем с зарубежных проектов.

— Главный международный проект — это АЭС «Аккую» в Турецкой Республике. Недавно директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв был в Турции и встретился с министром энергетики и природных ресурсов Альпарсланом Байрактаром. Они провели прямой эфир, где поставили амбициозные цели: запустить в 2025 году энергоблок №1, а в 2028 — энергоблок №4. Поэтому перед нами стоят сейчас важные и сложные задачи, которые мы обязаны завершить.

Этот год в Турции для нас был интересный и напряженный. В 2025 году мы выполним ряд ключевых операций, чтобы к концу года провести энергопуск.

В Египте на проекте АЭС «Эль-Дабаа» мы стабилизировались как с точки зрения коллектива управленцев, которые будут руководить проектом, так и выстроили взаимоотношения с основным нашим подрядчиком. Мы смонтировали две ловушки расплава на 3-м и 4-м блоках, для нас это типовая операция.

Когда мы монтировали ловушку на блоке №4, я отметил, что это моя восьмая ловушка в жизни. На что руководитель NPPA (Агентство по ядерной безопасности Египта) Амджад Аль-Вакиль ответил: «Не переживай, на этой площадке у тебя будет еще четыре монтажа». Я так понимаю, что египетская сторона уже приняла для себя решение о строительстве на площадке еще четырех блоков.

В Венгрии на объекте АЭС «Пакш-II» в уходящем году начались работы по разработке котлована, а уже в следующем году дадим старт полномасштабной стройке.

— А что в России?

— Начнем с новых энергоблоков Ленинградской АЭС. Есть цель сделать эту площадку образцово-показательной. Никогда ранее в стране не выполняли строительство атомной станции за 65 месяцев, эта задача поставлена перед собой и директором программы по строительству объектов Константином Худяковым. Работаем в графике, у нас всё по плану.

У нас на Ленинградской АЭС есть интересный момент: в машзалах будут установлены китайские тихоходные турбины.

На Курской АЭС-2 в Курчатове в следующем году мы все работы завершаем и уходим. Этот же коллектив перебирается на строительную площадку Смоленской АЭС-2 в Десногорске. В уходящем году в Смоленской области начались первые работы по вертикальной планировке, и на сегодняшний день полностью подготовлена территория. Основная стройка начнется в 2026 году по графику.

Еще в России мы работаем на площадке проекта ОДЭК «Прорыв» с реактором БРЕСТ-ОД-300 в Северске Томской области. В 2025 году первая часть комплекса проекта «Прорыв» будет сдана в эксплуатацию, и начнется работа по созданию нового поколения топлива для атомных станций.

—У холдинга «ТИТАН-2» в этом году было в работе много неатомных объектов. Какие результаты принесла эта сфера?

— Мы сдали центр хирургии им. Вишневского в центре Москвы. На открытии были премьер-министр Михаил Мишустин вместе с министром здравоохранения Михаилом Мурашко. Этот проект мы построили с опережением срока и точно вписались в бюджет. Это говорит о важности хорошей подготовки к производству.

Следующий объект у нас — ЦКП «СКИФ» в Новосибирской области. Недавно, 18 декабря, на площадке прошла церемония запуска первого электронного пучка. Там присутствовали и наши представители. В 2025 году мы полностью завершим строительство объекта.

Еще один хороший объект, который открывали генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и президент Татарстана Рустам Минниханов — это Центр обработки данных «Иннополис». Красивый объект, на самом деле. Сейчас нам поручают сделать вторую очередь ЦОД.

Мы в этом году закончили и сдали Мастерскую управления «Сенеж» в Московской области. Красивейший объект получился, все главные люди страны там бывают.

Также продолжаем работы на заводах по утилизации отходов. Два производственно-технических комплекса «Щучье» в Курганской области и «Горный» в Саратовской области введены в опытно-промышленную эксплуатацию. Дальше продолжим работы на экотехнопарках «Марадыковский» в Кировской области, «Западная Сибирь» в Томской области и «Камбарка» в Республике Удмуртия.

— Традиционный вопрос: какое подразделение вы бы отметили по итогам этого года?

— Объект, который приносит тебе наибольшее удовлетворение, это тот, где тебя не трогают. С точки зрения «тишины» это у нас ОДЭК «Прорыв» в Северске, руководитель проекта Иоанн Аверьянов. Что такое в моём понимании руководитель проекта? Это когда я никуда не хожу. Я сижу молча на совещаниях и просто наблюдаю. Иоанн Алексеевич сам решает все вопросы и как руководитель проекта уже во мне не нуждается.

— Принесёт ли 2025-й год холдингу «ТИТАН-2» новые объекты?

— Категорически нет. Мы доросли до 500 миллиардов. За 10 лет мы выросли в 10 раз. И сейчас наша задача — это заниматься ростом производительности труда и уменьшать затраты.

В планах — стартовать на АЭС «Синоп» в Турции, но это через пару лет. Это комфортная перспектива. С точки зрения российского рынка мы загружены. Поживем — увидим, конечно, но сейчас работой обеспечены.

— «ТИТАН-2» вырос уже далеко за пределы нашей страны, но все еще остается в Сосновом Бору. Что холдинг планирует сделать в городе в 2025 году?

— В этом году, помимо апартаментов на ул. Петра Великого, мы сдали отель «Лесная Ривьера». Вокруг нее уже сформирована вторая очередь туристического кластера, зона отдыха.

В следующем году старт строительства нового микрорайона на 400 квартир. Проект полностью готов, нам осталось понять график выполнения работ.

Мы будем застраивать бывший пионерский лагерь «Чайка». Участок нам уже передали, старые развалины уже снесли, документы сейчас находятся у губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко. Дожидаемся согласования, и в следующем году начнём строить этот объект. Предварительно к концу 2026 года закончим все работы. Нам поставили задачу обеспечить 36 мест для детского отдыха, они там будут.

Еще нам передают зону вокруг стрелкового тира «Мишень». Мы хотим там построить новый спортивный кластер. Наведем порядок на территории у пирса и будем развивать водные виды спорта. Учитывая высокий спрос, хотим один из больших цехов ООО «УМИАТ» привести в порядок и сделать крытый корпус для хранения яхт на зиму.

— Каким для вас лично был этот год?

— Год был сложным. Несмотря на это, мы прошли все трудности, стали еще крепче и больше. Будем двигаться в этом же направлении.

— Что вы пожелаете каждому титановцу в 2025 году?

— Мы прожили нелёгкий 2024-й год. Намеченные цели и задачи мы выполнили на 90%. Новый, 2025-й, год нам понятен. Поздравляю всех с наступающим Новым годом. Желаю всем хорошего настроения, крепкого здоровья, а в «ТИТАН-2» все будет хорошо.

  • Поделитесь:
Яндекс.Метрика

Наш сайт использует куки.
Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности