Об отцах и отчимах

События, которые разворачиваются в эти дни вокруг СКК «Энергетик», невольно заставляют вспомнить историю нашего города.

Сейчас, когда заходит речь о бывшем детском лагере на озере Копанском, бывшем клубе ЛАЭС, уже закрытом спортивно-техническом комплексе, а теперь и СКК «Энергетик», происходящее с этими учреждениями объясняют так: концерн «Росэнергоатом» требует от своего филиала — Ленинградской атомной электростанции, чтобы она избавилась от объектов, не связанных с ее основной деятельностью, в первую очередь, объектов соцкультбыта. Далее нам популярно разъясняют, что подобную роскошь ЛАЭС могла себе позволить в советские времена, а сейчас у нас рынок, и он диктует свои правила и требования. Все это звучит убедительно, подкреплено документально. И все-таки полностью согласиться со сказанным трудно. По крайней мере, по двум причинам. Во-первых, потому, что и в советские времена, вопреки распространенному сейчас мнению, финансирование строительства объектов соцкультбыта осуществлялось зачастую по остаточному принципу. А во-вторых, во все времена, как тогда, так и сейчас важную роль играет человеческий фактор. Были такие времена Первых руководителей ЛАЭС и СУС — В. Муравьева и В. Латия, Н. Луконина, И. Семыкина, А. Еперина зачастую называли «отцами города». И для такого названия были все основания. Занятые решением задачи государственной важности — возведением флагмана большой атомной энергетики, они не забывали о городе и делали все возможное, а порой и невозможное, чтобы в Сосновом Бору было удобно жить и интересно, с пользой отдыхать. Можно с полным правом сказать, что второй и третий микрорайоны — это своеобразный памятник первому начальнику стройки В. Латию. Он мог, к примеру, посчитать возведение малой Копорской крепости ненужным архитектурным излишеством и соорудить вместо нее типовую детскую площадку. Но Владимир Николаевич поддержал архитектора Ю. Савченко и в этом, и во многих других случаях. Второй и третий микрорайоны, даже потеряв с годами свой первоначальный лоск, поныне остаются лучшими в городе. А взять другой пример. В 1973 году завершалось сооружение первого энергоблока ЛАЭС, ударными темпами возводился второй. Именно сюда были брошены основные материальные и трудовые ресурсы. К тому времени население Соснового Бора перевалило за 20 тысяч. Но в городе не было Дворца культуры. Более того, его не было и в планах. И тогда В. Латий принял решение возводить ДК (тогда его называли зрелищно-спортивным комплексом) хозспособом. Это было очень ответственное решение с непредсказуемыми последствиями. Но руководители той поры не ссылались на объективные трудности, а брали ответственность на себя. Старожилы города помнят, каким праздником стало в 1974 году открытие ДК «Строитель» и спортзала при нем. Гораздо менее известен другой факт. За этот объект В. Латию был объявлен выговор по Главку (формулировка: за использование средств не по назначению). Но кто знает, сколько бы еще лет город не имел Дворца культуры, если бы не это волевое решение В. Латия. Год 1980-й...Небывалыми даже для ветеранов Средмаша темпами возводится 4-й энергоблок ЛАЭС. Его пуск намечен на начало февраля 1981 года — в канун открытия ХХVI съезда КПСС. Пуск этого энергоблока — важнейший пункт предсъездовских обязательств не только нашего города, Ленинградской области, но и министерства среднего машиностроения. На плечах начальника стройки И. Семыкина лежит громаднейшая ответственность. Казалось бы, в этих условиях, ссылаясь на необходимость концентрации всех ресурсов на возведении энергоблока, И. Семыкин мог отказаться если не от жилищного строительства, то хотя бы от сооружения объектов соцкультбыта. И вряд ли кто-нибудь в то время упрекнул его за это. Но именно в 1980 году, в разгар строительства 4-го энергоблока, 1 июня был сдан в эксплуатацию Детский игровой комплекс Андерсенград, а 1 сентября распахнула свои двери школа № 5. Руководители ЛАЭС — В. Муравьев, Н. Луконин, А. Еперин тоже принимали самое непосредственное участие в решении городских проблем. Показательна в этом плане история строительства спортивно-технического комплекса. Министерство не могло выделить в полном объеме средства, необходимые для его сооружения. И тогда, заручившись согласием руководства ЛАЭС, работник станции В. Басалаев поехал в Москву на прием к трижды Герою Советского Союза А. Покрышкину, который в то время возглавлял центральный совет ДОСААФ. В итоге треть средств, необходимых для сооружения СТК, выделило министерство, две трети — ДОСААФ. И в октябре 1982 года спортивно-технический комплекс был сдан в эксплуатацию. Начали работать секции вело— и мотоспорта, пулевой и стендовой стрельбы, картинга, биатлона, тяжелой атлетики и 24 (!) секции общефизической подготовки. Воспитанники СТК защищали спортивную честь не только нашего города, области, но и страны. Однако все это, увы, в прошлом. Давно нет в нашем городе и яхт-клуба. Но поклонники парусного спорта не забыли, что именно руководство ЛАЭС оказывало помощь в приобретении яхт и выделило помещение для размещения яхт-клуба. Когда город пасынок Когда анализируешь то, что происходит в Сосновом Бору в наши дни, невольно вспоминаешь о городе Кириши. Они почти ровесники, и у них много общего. Наш город обязан своим рождением Ленинградской АЭС, Кириши — нефтеперерабатывающему заводу. Но есть и существенное различие. Даже сейчас, в условиях рынка и всевозможных реформ и нововведений, градообразующее предприятие продолжает поддерживать в Киришах объекты соцкультбыта. Как следствие, в Киришах лучший в области Дворец культуры, построенный по индивидуальному проекту. В Киришах тоже есть бассейн, но не 25­-метровый, как у нас в СКК «Энергетик», а 50­метровый. В нем проводятся соревнования по плаванию и водному поло даже международного класса. Да и остальные объекты соцкультбыта не бедствуют. Пример Киришей убеждает: не только пресловутый рынок и концерн «Росэнергоатом» виноваты в том, что происходит в нашем городе с объектами соцкульбыта. Автору этих строк могут напомнить, что нефтепродукты, которые производят в Киришах — очень ходовой товар, по существу — валюта. На это отвечу: электроэнергия тоже ликвидный товар и на складе не валяется. И невольно закрадывается крамольная мысль: а может, дело в том, что многие нынешние руководители наших ведущих предприятий перестали быть отцами города и стали его отчимами? И Сосновый Бор для них — не более чем пасынок, причем не особо любимый? Если это так, то тогда многое становится понятным и объяснимым. И уже не удивляешься, что предприятия сами по себе, а город сам по себе. Как и тому, что дистанция между ними с годами все более увеличивается.