Построить, не допустив аврала

Филиал «Атомэнергопроект» расширяет свое присутствие в Сосновом Бору

29.06.2009  -  00:00

 Стройка начинается с проектной документации. (Фото Юрия Шестернина) Стройка начинается с проектной документации. (Фото Юрия Шестернина) В Сосновом Бору в начале 2009 года появилось новое предприятие — филиал ОАО «СПбАЭП» (Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ»). Об этом рассказывает С. Егоров, руководитель генпроектировщика и генподрядчика на строительстве ЛАЭС-2.

— Сергей Владимирович, как создается ваш трудовой коллектив? — Значительную часть коллектива рекрутировали непосредственно в Сосновом Бору. Эти люди работали в «Северном управлении строительства», в холдинге «ТИТАН-2», в дирекции строящейся Ленинградской АЭС. То есть, в первую очередь, мы привлекали местные кадры. В настоящий момент близится к завершению приобретение нами контрольного пакета акций ОАО «Северное управление строительства». Став совладельцем этой компании, Санкт-Петербургский АЭП расширит свое «присутствие» в Сосновом Бору за счет «бесшовного» вхождения в него. Мы не приобретаем никаких имущественных комплексов и не занимаемся потом налаживанием их работы. Мы приобретаем пусть несколько обветшавшую, но работоспособную структуру, в которой десятки лет велась деятельность, направленная на строительство атомных станций. Это позволяет нам сэкономить гигантское количество времени на организацию, на развертывание своих каких-то площадок и строительных мощностей. На сегодняшний день в сосновоборском филиале СПбАЭП работает 170 человек. Мы не завершили пока штатную расстановку, уточняем ее. Это процесс где-то бесконечный, но, почти наверняка, к осени его надо прекратить. Как ремонт в доме: закончить невозможно — надо просто остановить. К осени мы скажем себе: хватит — поработаем в той структуре, которая сложилась. — Как вы оцениваете рынок труда в Сосновом Бору и Санкт-Петербурге, исходя из своих потребностей в специалистах? — Нам везет: если для многих работодателей сегодняшний день — это сложное и хлопотное время, то у нас сейчас — хорошие возможности по рекрутингу, потому что значительная часть специалистов может мигрировать, и они заинтересованы в том, чтобы улучшить свое положение либо даже сохранить его на прежнем уровне. Мы приняли много квалифицированных специалистов. Поэтому я удовлетворен первичным набором и считаю, что коллектив складывается изначально работоспособный. С приобретением акций ОАО «СУС» мы, вполне вероятно, будем заниматься развитием этого предприятия и сможем именно в нем создавать производственную структуру, оставляя за собой управленческую, потому что, прежде всего, наш филиал призван стать моделью для других строительств. То есть мы должны стать структурой, способной к клонированию и способной к найму нужных сотрудников в ином регионе. Для этого нужно очень точно понимать, как мы опираемся на местные ресурсы и что приносим с собой в качестве багажа, какие требования предъявляем к интерфейсу этого взаимодействия. Мы предполагаем сотрудничать и с Сосновоборским ВНИПИЭТом как институтом, опорным для нас именно в части технологии строительства. Мы должны создать именно технологию сооружения АЭС, а не просто наработать умение как-то это делать. В части работы с УАТом холдинга «ТИТАН-2» у нас это уже получается. Второй котлован мы разрабатывали — совершенно явно — с учетом опыта разработки первого: как надо и не надо делать. Есть сверхзадача — построить блоки, и за этим еще сверхзадача — построить не абы как, не любой ценой, с какими-то авралами и прорывами, а построить к сроку, не допуская аврала как нормы жизни. На сегодняшний день мы существенно подтянулись по срокам. — Атомная энергетика — это особенная культура производства, в том числе культура строительства атомных объектов. Ее вы тоже наследуете? — Мы, конечно, в лучшем положении в сравнении с другими городами, где нет такого рода производства, потому что должны быть еще и средства: должны быть люди, которые зарабатывают деньги и могут их здесь тратить, должны быть налоги — иначе сохранять культурный потенциал очень сложно. В известной степени экономика создает смысл жизни и бесполезно экономику отрывать от культуры. «Атомные» города являются позитивным концентратором всяких энергий. У нас есть возможность и перспектива для людей получить рабочие места либо непосредственно на станции, либо рядом с ней, потому что рядом тоже все время что-то происходит. Есть смысл воспитывать и образовывать людей, и есть возможность поддерживать инфраструктуру, которая этим занимается. В этом отношении тот потенциал, которым обладает атомная энергетика, несопоставим ни с чем. И в этой связи атомной энергетике в России предначертана совершенно уникальная судьба — развивать государство. Подготовила О. Петрова (печатается с сокращениями)

Комментарии

Загрузка комментариев...