Про миллионы, пожарную безопасность, «молочку»...

На некоторые вопросы сосновоборцев нашлись ответы

10.04.2008  -  00:00

Наших читателей интересовали вопросы, затронутые в статье «Аргументов и фактов» (№ 7): готова ли медсанчасть ЦМСЧ № 38 к росту населения города; о деньгах, недополученных медсанчастью при передаче ее от концерна «Росэнергоатом» в ведомство ФМБА; о состоянии противопожарной безопасности; о судьбе здания молочной кухни. «Маяк» обещал вернуться к теме, и сегодня мы приводим ответы начальника ЦМСЧ № 38 А. Кропалева на поднятые вопросы.

— Александр Яковлевич, как обстоят дела с противопожарной безопасностью сейчас, что было сделано и что планируется? — Когда я осенью 2006­-го года принял медсанчасть под свое руководство, в ней как раз провел проверку Госпожнадзор. Было выявлено немало нарушений и несоответствий, из-за которых даже пришлось закрыть психиатрическое отделение. Мы приступили к его ремонту с созданием целостной системы аварийно-пожарной сигнализации (АПС). И практически завершили его, в ближайшее время здание сдадим. В 2007-­м году также сделаны проект, монтаж и наладка систем АПС в эндоскопическом и патолого-анатомическом отделениях, вирусологической лаборатории, отделении переливания крови, бухгалтерии, отделе материально-технического снабжения. Все это — на общую сумму в 1 миллион 346 тысяч рублей. Средства поступали из федерального бюджета и, частично, внебюджетные — за счет платных услуг. Были восстановлены системы автономного освещения на всех выходах (что пациенты оценили во время городской аварии с электричеством). Мы сделали инвентаризацию и обновление огнетушителей, заменили все гидранты, навели порядок на лестницах и в подвалах, инструктируем персонал. Так что сделано, по-моему, немало. Но, конечно, еще многое планируем. Нужно менять АПС в главном корпусе, в поликлинике (в некоторых кабинетах ремонт и соответствующие работы уже сделаны). Хочу подчеркнуть, что ни в 2005-м, ни в 2006-м годах в медсанчасти системы АПС не устанавливались. — А чем закончилась «история с миллионами», упомянутая в «Аргументах...»? — История эта давности 2004 года. Тогда по распоряжению правительства РФ и соответствующего документа концерна «Росэнергоатом» предприятия должны были избавиться от так называемых «непрофильных активов», например общежитий, культурно-досуговых центров. В том числе и от обслуживания медсанчасти. Но при этом бывший собственник имел определенные обязательства по приведению в порядок передаваемого имущества, а конкретно — по капремонту медсанчасти. Эти обязательства были оценены в 38 миллионов рублей, и в те годы на них можно было сделать очень много. Но по ряду причин деньги так и не поступили в ЦМСЧ № 38, у которой за эти годы несколько раз менялись руководители. Ко времени моего прихода на этот пост, в конце 2006 года, срок долговых обязательств по этой сумме практически истек. Тем не менее, со своей стороны мы предприняли все необходимые шаги: обращались в ФМБА, выходили на руководство «Росэнергоатома», было направлено письмо на имя руководителя «Росатома» С. Кириенко...Но получить эти деньги так и не удалось. Однако мы продолжаем работу с руководством ЛАЭС для достижения определенных договоренностей в части помощи ЦМСЧ. — Вопрос о молочной кухне. Здание без присмотра, разрушается. Его судьба как-нибудь решается? — Да. Это здание — собственность ФМБА. Для приведения его в порядок нужно около 10 миллионов рублей. В прошлом году шла речь о возможности его передачи Региональному управлению № 38 ФМБА России (санэпидслужба), однако денег на ремонт они не получили и отказались от здания. Тем не менее, на аренду бывшей молочной кухни нашелся претендент, заявка которого была согласована в ФМБА. После оформления всех необходимых документов он намерен открыть в этом здании учреждение общепита. — В связи со строительством ЛАЭС-­2 в Сосновом Бору ожидается рост населения. А в ЦМСЧ № 38 уже не первый год наблюдается дефицит кадров. Кроме того, среди работающих врачей много пенсионеров. Готова ли наша медицина к обслуживанию еще нескольких тысяч человек? — Медсанчасть изначально была рассчитана на 750 коек, а в настоящее время в ней действует 450, имеющегося ресурса хватило бы на рост населения в 1,5 раза. Так что возможное увеличение сосновоборцев медсанчасть вполне выдержит. А вот врачи-специалисты — это другой вопрос. Действительно, у нас работает много пенсионеров, и нам требуются свежие кадры. А им требуется жилье. Здесь я очень рассчитываю на половину квартир (как минимум) в жилом блоке в составе новой детской поликлиники. Кроме того, муниципалитет помогает нам с местами в общежитии, так что и для привлечения среднего персонала есть возможности. Думаю также, что если такой «скачок» численности населения произойдет, то соответствующие решения в отношении инвестирования в жилье должны быть и со стороны ФМБА.

Комментарии

Загрузка комментариев...