Пароль должен быть не менее 6 символов длиной.
*Поля, обязательные для заполнения.
— Какое отношение ваша компания имеет к объекту в Липово?
— Наш заказчик — компания «16 квартал», партнер холдинга «ТИТАН-2», мы давно с ними работаем. Мы занимаемся процессом подготовки и разработки проектной документации, сопровождением строительства, проведением тендеров. То есть фактически являемся техническим заказчиком этого объекта.
— Уже сейчас известно, что на месте бывшего лагеря планируется построить интересный по своей задумке объект. Также известно, что в нем будут предусмотрены условия для детского отдыха. Расскажите подробнее, как будет реализована социальная функция нового объекта?
— Объект официально называется «Культурно-досуговый центр (КДЦ) по работе с молодежью Ленинградской области с объектами рекреационного и спортивного назначения». Центром всего объекта является КДЦ. Это такое многофункциональное общественное пространство, которое предназначено для работы с молодежью. Инвестор за счет своих средств строит этот объект и предоставляет его на бесплатной основе правительству Ленинградской области и Сосновому Бору для проведения таких мероприятий.
В проекте предусмотрен небольшой универсальный зал на 180 мест. Есть три помещения поменьше, которые трансформируются для проведения занятий, встреч, семинаров. Есть также небольшое место для организации питания, что-то вроде кафетерия. Учебные мероприятия, форумы, волонтерские встречи, патриотическое воспитание — все это может здесь происходить. Здание ориентировано на Финский залив, очень красивый вид открывается. Мы специально подобрали место так, чтобы сохранить как можно больше деревьев. Рядом есть парковка и отдельный подъезд.
Стояла задача также создать условия для отдыха детей. Для этого у нас в плане есть отдельно стоящий двухэтажный корпус на 36 мест. В нем тоже предусмотрена возможность организации питания. Запроектированы комнаты для занятий. Здесь можно разместить достаточно большое количество человек, и им будет удобно пользоваться культурно-досуговым центром.
Мы специально разнесли в разные стороны участка детские и общественные объекты, запланировали к ним удобные подъезды. От решения сделать полноценный лагерь мы вообще ушли — потому что в этом нет никакой экономики. Либо должны быть огромные дотации. А здесь — социально ориентированный бизнес, который может приносить деньги и одновременно реализовывать некую социальную функцию. Допустим, когда КДЦ не занят, там возможно проводить коммерческие мероприятия — корпоративы, свадьбы, презентации.
— Что еще входит в проект?
— Все здания в северной части земельного участка — общественного назначения. Они будут в свободном доступе. Любой житель Соснового Бора может туда приходить и пользоваться их услугами, наслаждаться природой. Например, планируется ресторан с видом на залив. Он будет обслуживать проживающих в утреннее время, а в вечернее время свободен для посещения.
Следующий объект — спортивно-оздоровительный комплекс для детского и семейного отдыха. Там будут игровые зоны для детей разных возрастов. На втором этаже — небольшой зал для занятий фитнесом, помещение для оздоровительных процедур, спа и небольшой бассейн. Насколько я знаю, в городе таких комплексов нет. Этот корпус тоже не только для проживающих — более того, заказчики заинтересованы в том, чтобы поток отдыхающих был как можно больше. Специально сделана немалая площадь помещений, чтобы не было проблем в обслуживании и проживающих, и гостей.
Еще в проект включены банные дворики. Три небольших бани с закрытыми двориками для отдыха семьями и компаниями. И лаундж-зона — теплый стеклянный павильон недалеко от пляжа для всяческих мероприятий. Он небольшой, человек на 15.
Все остальное — гостиничное размещение. Есть основной трехэтажный корпус, фактически гостиница. Есть разного вида отдельно стоящие дома. Планируется, что это будут каркасные дома по технологии «префаб». Они экологичные, собираются на заводе, монтируются на объекте. Конечно, будет ряд вспомогательных служб — например, своя котельная.
Нажмите на картинку, чтобы увеличить.
На схеме: справа налево — спортивно-оздоровительный центр, банные дворики, гостиничные корпуса, павильон с лаундж-зоной.
— Планируется ли строительство в пляжной зоне?
— Никак не будет затрагиваться пляжная зона. Границы, которые мы занимаем относительно береговой линии, определены четко: мы остаемся в пределах существующего лагеря. Но, я думаю, что какие-то элементы благоустройства мы сможем сделать. Кабинки для переодевания, зонтики, лежаки простенькие, общественный туалет. Напрашивается прокат сапов, катамаранов — что-то в этом роде. Но пока это даже не рассматривается, это лишь потенциал, который можно было бы реализовать, если это будет востребовано.
— Также речь шла о том, что спустя пять лет после заключения контракта объект переходит в собственность инвестора.
— Не совсем так. У нас предполагается программа на пять лет, в ходе которых мы эксплуатируем и содержим объект. Дальше у инвестора появляется возможность — в случае его желания — оформить землю в собственность. И то, ее нужно будет выкупать, хоть и на льготных условиях. По закону все объекты, которые будут построены, будут принадлежать инвестору.
— Получается, на момент начала строительства земельный участок будет в аренде?
— Да, мы получаем землю на пять лет в аренду для реализации строительства и эксплуатации. Других прав у нас нет. Если мы выполним все свои обязательства по соглашению с Ленобластью, построим общественные пространства и дадим к ним доступ, тогда у нас появится возможность рассматривать выкуп земельного участка. Я думаю, что инвестор заинтересован в том, чтобы молодежь пользовалась всеми этими благами и возможностями для отдыха даже в том случае, если объект станет его собственностью. Это однозначно.
— По существующему мастер-плану понятно, что часть деревьев попадает в зону застройки. Каково отношение заказчика к сохранению растений?
— Каждое дерево снято, учтено и отмечено на карте. Самые ценные породы будут сохраняться. Уникальность этого места и заключается в природе, в деревьях. Если мы это уберем — ничего не останется. Даже с коммерческой точки зрения у нас задача — максимально сохранить красоту этого места. Когда непосредственно займемся строительством, будем смотреть предметно. Вплоть до того, чтобы менять расположение объектов, менять проектные решения, если мы не учли какие-то моменты на стадии проектирования — например, попали на какое-то красивое дерево. Для нас это важно.
Нажмите на картинку, чтобы увеличить.
— А что насчет велодорожки? Это новый объект, и он будет находиться в непосредственной близости от строительной площадки.
— Велодорожка сохраняется безусловно. Более того: у нас было предусмотрено четыре заезда через нее, сейчас мы оставили три — это минимум. Один существующий заезд, один тоже существующий, но скорректированный, и один новый в районе общественных зданий. Велодорожка находится за пределами участка застройки, мы по закону не имеем права ничего с ней делать. Но нам она не мешает. Более того, это потенциальная возможность предлагать гостям прокат велосипедов, зимой — лыжи. Замечательная вещь!
— Есть ли элементы существующего объекта, которые можно будет восстановить и использовать?
Настолько я знаю, проведены экспертизы и обследования. Существующие здания находятся в аварийном состоянии и, к сожалению, использоваться не могут. Предполагается, что будет снос, там ничего ценного нет. Коммуникациям более 20 лет, их мы тоже будем прокладывать заново — электричество, воду, газ.
— С учетом текущих планов, какой ожидается объем инвестиций в этот объект?
— Согласно финансовому расчету и официально поданной заявке — не менее 1,5 млрд рублей. Но, думаю, расходы будут пересматриваться в сторону увеличения.
Источник изображений:Распоряжение Правительства Ленинградской области от 18.10.2023 №659-р