Пароль должен быть не менее 6 символов длиной.
*Поля, обязательные для заполнения.
Что показало вскрытие?
- Было обнаружено 6 свищей на 8 метрах трубы. Приняли решение просанировать этот участок пластиком, что и было сделано — поясняет на месте директор СМУП «Водоканал» Константин Подселихин. — Осталось заасфальтировать, и можно открывать движение.
Вот пример того, что происходит с инженерными сетями, проложенными в среднем от 30 до 48 лет назад. Они начинают выходить из строя такими же быстрыми темпами, как и ударно строились вместе со всем городом. Ежегодно надо менять 3-3,5 километра магистрального трубопровода, не говоря уже о сетях более мелкого диаметра в микрорайонах. А нам в рамках соглашения с областью и за счет собственных средств удается заменять 300-900 метров в год, то есть с отставанием 2-2,5 километра.
Даже неспециалистам понятно, что для того, чтобы не ввергать город в череду аварий, нужно действовать на опережение и ремонтировать сети как можно быстрее. Для этого нужны деньги.
На очередном заседании совета депутатов была оглашена сумма инвест-программы — 1,5 миллиарда рублей. Оценив сложившуюся ситуацию, совет депутатов согласился с предложением об увеличении со 2-го полугодия 2021 года тарифов на 15% сверх предельного индекса. Любое увеличение инвестиций, как известно, всегда приводит к увеличению тарифа. Но есть ли альтернативы принимаемым решениям?
Нельзя ли перенести сроки?
К беседе руководителя «Водоканала» с представителями городских СМИ на месте очередной ликвидированной аварии подключается первый заместитель главы администрации Станислав Лютиков.
- Существующего объема тарифа и субсидий областного бюджета недостаточно для того, чтобы обеспечивать и дальше надежное водоснабжение и водоотведение, то есть получение жителями коммунальных услуг, — поясняет Станислав Лютиков.- Единственный вариант, чтобы кардинально изменить ситуацию — увеличить объем инвестиций, причем не на 10-20 миллионов рублей в год, а порядка 100 миллионов рублей ежегодно, чтобы проводить работу планово, обеспечивая бесперебойное предоставление коммунальных услуг и реализуя одновременно инвестиционную программу. Она позволит в течение 20-30 лет полностью заменить все инженерные коммуникации.
Станислав Лютиков подчеркнул, что чем дальше город будет переносить сроки начала реализации инвестиционной программы, тем больший объем работ придется проводить потом ежегодно — скажем, менять уже не по 3 километра сетей в год, а допустим, по 6-9 километров. А это уже может привести к частичному перекрытию города и к ограничениям подачи ресурса жителям. Вряд ли сосновоборцам это понравится…
Если не принять сегодня решения о повышении тарифа, то через 5 лет будет идти речь уже об увеличении тарифа на 30%.
Сегодня закон позволяет заключить концессионное соглашение с инвестором. По этому пути рекомендует идти и руководство региона. Что это даст дополнительно? И почему нельзя ограничиться тем, чтобы просто увеличить тариф и передавать дополнительные средства муниципальному предприятию на реконструкцию сетей?
- Без средств концессионера нам не осилить такой большой объем инвестиций, — объяснил Станислав Лютиков (на фото слева).- Появляется еще один источник финансирования. В случае заключения соглашения их будет уже три: плата концедента (администрации), тариф и вложения самого концессионера, который вернет их за счет эксплуатации уже модернизированной системы. Если ничего не менять, то «Водоканал» будет обладать всего двумя источниками: тарифом и инвестициями Ленинградской области, но они не бесконечны, и область предпочитает, чтобы мы заключили концессионное соглашение. Если не заключать соглашение, то тариф все равно вырастет, но при этом отпадет один из источников финансирования.
Как утверждают специалисты, плановый срок замены инженерных коммуникаций — уже позади, в каком-то смысле мы уже сегодня работаем в аварийном режиме. Поэтому на начало работ по инвестиционной программе придется наибольший объем работ — чтобы наверстать упущенное в предыдущие годы.
Читайте далее:
Г. СОСНОВЫЙ БОР 26.04.2024 - 22:17
